在多重约束下如何管好IT项目的质量?
admin首次发布:2020年10月8日 16:08
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论文作业:论信息系统项目的质量管理
成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量的要求下,达到项目干系人的期望。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键因素。
请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理与进度、成本、范围之间的密切关系的认识。
3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行质量管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
正文
地铁安全运行系统2016升级项目于2016年1月由北京市地铁集团启动的,我公司中标该项目。本人担任项目经理,负责项目的全面管理。
该项目是北京市的第一条全郊区线路,为了满足东南部郊县居民的出行而规划兴建的。线路设计时速达到120公里/小时,线路全长60公里。。系统采用J2EE体系结构,可实现B/S、手机客户端等多客户端接入,实时查询线路的运营情况。开发环境采用eclipse(Helios Service Release 1),数据库采用Oracle11g。。
由于该系统具有建设规模大,涵盖了北京市地铁集团几乎所有业务,建设时间紧,该项目涉及的干系人多,既有内部干系人如项目组各类成员、公司领导和相关部门人员,也有外部干系人如地铁运营集团各部门、5个郊区县的相关人员、运营商等),参与的项目成员多,高峰时达到60人,我将小组成员分为硬件集成部署组、数据中心组、软件开发组、平台测试组等四个小组。 作为项目经理,我要保证项目的顺利交付,就要在管控项目全局、综合平衡的基础上,结合项目的特点,管好项目的质量。只要保障了质量,才能有可靠的进度和受控的成本。刻意有重点,但得综合平衡,不可失衡和偏肥。否则,不是进度落后,就是成本超支。通过明确项目应该完成的所有工作,才能...
标签: 智能写作_软考论文
论信息系统项目的质量管理
gaozhsh2020首次发布:2020年10月8日 16:08
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论文作业:论信息系统项目的质量管理
成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量的要求下,达到项目干系人的期望。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键因素。
请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理与进度、成本、范围之间的密切关系的认识。
3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行质量管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
正文
地铁安全运行系统2016升级项目于2016年1月由北京市地铁集团启动的,我公司中标该项目。本人担任项目经理,负责项目的全面管理。
该项目是北京市的第一条全郊区线路,为了满足东南部郊县居民的出行而规划兴建的。线路设计时速达到120公里/小时,线路全长60公里。。系统采用J2EE体系结构,可实现B/S、手机客户端等多客户端接入,实时查询线路的运营情况。开发环境采用eclipse(Helios Service Release 1),数据库采用Oracle11g。。
由于该系统具有建设规模大,涵盖了北京市地铁集团几乎所有业务,建设时间紧,该项目涉及人员出行的安全,因此良好的质量管理对项目的成功至关重要。,该系统具有建设规模大,涵盖了北京市地铁运营集团几乎所有业务,工期紧等特点等特点,为了保证项目高质量地圆满完成,让客户满意,我强化了项目组织结构,在管好全局的前提下,特别重视了质量管理。
本着“预防胜过时候返工”的质量管理原则,我早在项目的起始,就选任了合格的QA和测试工程师,并制定了QA计划,明确了质量标准。在项目...
标签: 智能写作_软考论文
论信息系统项目的风险管理
admin首次发布:2020年9月13日 17:15
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项目风险是种不确定的事件和条件,一旦发生,对项目目标产生某种正面或负面的影响、项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响。
请围绕“项目的风险管理”论题,从以下几个方面进行论述
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识。
(1)项目风险管理的基本过程。
(2)信息系统项目中风险管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施
3.结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
地铁安全运行系统2018升级项目于2018年1月由北京市地铁集团启动的,我公司中标该项目。本人担任项目经理,负责项目的全面管理。
北京地铁公司(简称京铁)目前运营线路有87条,包含铁路及地铁线路。地铁运营线路每列车配置1或2位司机,由于地铁运营涉及早晚班,每条线路实行3班或4班轮流制,需要不少司机。除了司机外,调度人员、维护人员每天工作量多、工作强度高。在此背景下,京铁公司提出了建设全自动无人驾驶地铁线路,并投入3个多亿公开招标8号线无人驾驶信号系统;全自动无人驾驶系统指完全没有司机和乘务人员参与,列车在控制中心统一控制下实现全自动运营...
标签: 智能写作_软考论文