企业内训的价值：满足需求，解决问题
高章舜_2020首次发布：2022年9月13日 17:00浏览量：1963
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2022年7月16日，由北京筑图CTO高章舜讲授的“项目经理专项培训班”在中海油天津某公司顺利结课，结课仪式上党委书记对本班的教学成果给予了高度赞扬。
在6天的培训中，结合企业实际，通过下面的方法，对学员进行了系统的培训：
1.主题讲解
2.案例分析
3.团队研讨
4.实践演练
5.讲师点评
6.系统的360度考核
具体的培训内容如下：
1. 项目管理实战
通过学员分组，鼓励每组学员结合自己的实际工作 把工作中遇到的棘手的项目，依据项目的立项、计划编制、团队管理、项目实施、过程管控、项目收尾等各阶段中项目经理的应该完成的任务、遇到的典型挑战，经过老师的指导和同学讨论，拿出各自的方案，经组内同学讨论、老师审批后沉淀为各组的成果，记入培训考核成绩。
要求：
1.1 每组结合自己的实际工作，编制出疫情下的项目管理计划，并就项目的实施接受老师、组员的提问，以及来自其他组的交叉提问。
讨论：
1.2 如何收集需求？如何处理需求冲突？
1.3 在弱矩阵下，怎样才能做到让组织相关部门支持你的项目？
1.4 疫情下，如何保证项目的顺利推进？
1.5 如何建设团队？如何处理刺头？
2. 商务谈判、合同管理与知识管理
3. 如何带队伍？需要哪些软技能？领导力如何养成？
本次培训，结合相关案例、相关的活动游戏，再通过综合运用理论去企业现场发现问题，并指导改善，理论结合了企业实际，学以致用，真正解决了企业问题，满足了企业的相关需求。
最新修改时间：2023年8月29日 19:22
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高章舜，软考技术支持专家、中文“智能文”发明者、中文智能化推进者。其EMAIL是：gaozhsh2007@sina.com
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