2022年上半年项目管理师论文题及写作建议
高章舜_2020首次发布：2022年9月12日 17:00浏览量：2712
用鼠标选中
生字 后，就能自动读出发音
下面的试题为创新的“智能文”格式。
试题 论信息系统项目的干系人管理
项目干系人管理是对项目干系人需求、希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足且需要解决问题的过程。
请“论信息系统项目的干系人管理”为题进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目干系人管理的认识：
（1）项目干系人管理的过程
（2）请根据你所描述的项目，说明干系人管理和沟通管理、需求管理的联系与区别；
（3）请根据你所描述的项目，写出项目中所涉及的所有干系人，并按照权利／利益方格进行分析，给出具体干系人的管理策略。
3、请结合你所参与管理过的信息系统项目，论述你进行项目干系人管理的具体做法， 并总结心得体会。
【论文写作建议】
论文写作，关键的是“所写即所问”，即使事前有所准备，但到了考场，也得根据要求调整。否则，就是事前准备了相关知识域论文，也可能不及格， 常见的问题如下表所示：
论文解答步骤和用时安排
针对这一道题，没得选，建议分以下3步，仅供参考：
1.论文构思（10分钟）
2.正文撰写（90分钟）
3.检查修正（15分钟）
总的时间为2小时，120分钟。
论文题“论信息系统项目的干系人管理”的写作建议：
1、项目背景（略）：概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
写作建议：介绍完你管理的信息系统项目的背景、目标等内容后，要强调你的角色一定是项目经理！ 还要强调该项目的干系人管理的特点，例如：该项目通过激烈招投标后，我公司以综合最高分中标，在接手管理该项目时，我意识到：在管好项目全局的情况下，干系人管理是我管好项目的重点之一。
建议你采纳“写实”风格，但不要犯基本的逻辑错误如“2018年8月项目启动，……项目于2016年12月通过验收”。
2、结合项目实际，论述项目干系人管理的相关过程。
写作建议：
写作的思路，来自官方教程P289“第10章 项目沟通管理和干系人管理”中的干系人管理4个过程，以及高章舜老师的：
1）博文“管理项目干系人时，巧用工具可以事半功倍”：
http://blog.sina.com.cn/s/blog_137783a790102zcut.html
2）先看“智能写作指南”：http://zhutu.net/article/article-detail/32/
3）再使用智能写作系统：http://zhutu.net/article/pm_master/
最新修改时间：2023年5月10日 13:01
您已浏览完毕。
高章舜，软考技术支持专家、中文“智能文”发明者、中文智能化推进者。其EMAIL是：gaozhsh2007@sina.com
高章舜主持开发的中文智能编辑系统，呈现了中文“智能体”的优美。为了发扬光大中文的优秀传统，弘扬文化自信，著作人决定第一版开源，向全社会开放本版本的使用权。如果您需要更清晰、更优美、更专业、手写体更丰富的文章格式，甚至还需要定制字体和文章格式的话，请按上一段里的EMAIL给高章舜老师发邮件。
