2022年5月项目管理工程师案例1解析

高章舜_2020首次发布:2022年9月11日 18:42浏览量:1206
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下面试题创新的“智能文格式

试题(19分)

阅读下列说明回答问题1问题3,将解答填入答题对应栏内

说明

企业食堂多个档口员工选择餐食员工使用现金进行支付。为了更方便员工就餐,现需要食堂进行升级改造升级改造主要内容

1.选餐采用统一入口入口处放置餐盘餐具

2.增加收费软件系统员工使用饭卡进行支付

3.所有档口统一使用智能碗碟碗碟配备RFID芯片预置收费金额

4.选餐设置统一出口出口设置识别支付一体机台餐盘放上自动计算总金额员工直接刷卡支付

5.新增服务台提供充值服务

项目组A承接项目,整个项目预计3个完成

问题1】(5分)

简述创建工作分解结构过程

问题2】(10分)

结合案例

(1)写出常用两种WBS表示形式。(2分)

(2)指出以下WBS存在问题。(8分) 

下午案例-1-jpg.jpg

问题3】(4分)

将下面①答案填写答题对应栏内。

(1)①标志某个可交付成果或者阶段正式完成

(2)某个交付成果如果规模较小,小时完成,或逻辑上不能再分,或所需资源时间成本估算控制特征,那么可能当作③。”③编码设计与①存在对应关系每一层代表编码某一位数,有一个分配特定代码数字

下面的解答为传统的“白话文”格式。

参考答案

[问题1] (5分)

(1)识别和分析可交付成果及相关工作;

(2)确定WBS的结构和编排方法;

(3)自上而下逐层细化分解;

(4)为WBS组件制定和分配标识编码;

(5)核实可交付成果分解的程度是否恰当。

[问题2] (10分)

(1)分层的树形结构、列表

(2)存在的问题如下

1)未包括项目管理工作

2)WBS里的每一个模块,应该是一项工作,是动词而不是名词

3)模块之间缺乏连线

4)功能设计不应放在“需求”模块下,应该放在“设计”模块下。WBS分解的原则之一是:相同层次的工作单元应有相同性质

5)“测试”模块,分解时工作有遗漏:缺乏单元测试等,另外“系统调试”应该更正为“系统测试”,放在“测试模块下”

6)WBS第1层“安装”,还应该增加一个模块“试运行、验收及移交” 

[问题3] (4分)

①里程碑;②80;③工作包


最新修改时间:2022年9月12日 15:01
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高章舜,软考技术支持专家、中文“智能文”发明者、中文智能化推进者。其EMAIL是:gaozhsh2007@sina.com

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